口碑营销——移动互联时代图书推广的新玩法
发布人:heyuchen    发布时间: 2016-04-13 20:37:49    浏览量:1109

移动互联时代的口碑营销——从电影到图书

我们先看一下图书市场的数据,2014年销售码洋780亿,仅比上一年度微增3%2015年的数据还比较混沌,但有数据显示零售图书部分比上一年度增长12.4%,这是一个还算惊喜的数字。

再看一下电影市场数据,2013217亿,2014296亿,2015440亿,年度增长率数倍于图书。同为文化产业,为什么发展趋势有如此之大的区别,图书出版从电影市场的快速发展获得什么借鉴?


电影行业已经进入大数据和口碑营销时代

让我们先看看电影市场这几年的互联网成就:所有电影院均上网,观众可以通过网络订票和选择座位,票房数据随时刷新。豆瓣网、时光网、微博、微信朋友圈则成为电影口碑或吐槽的开放通道。大数据和口碑效应颠覆了电影成败维系营销的传统观念,接地气的精品之作才能获得成功。

1、传统广告营销模式日渐式微

分析一下三年来高票房电影,可以划分为三个层次,第一类为广告驱动,诸如明星路演和访谈、遍布地铁公交站和楼宇的海报、各大视频网站预告片轰炸。然后结合常用的网络营销手法,如微博大V举荐甚至雇佣网络水军等。让大家都知道有这个影片,参照好奇心人群概率博得一级观众。营销驱动的最大问题就是成本,一些电影的宣传成本甚至和制作成本等量其观,高强度营销效果会在电影上映后的第一周集中发挥作用,比如影迷归为烂片的《富春山居图》(3亿)、《恶棍天使》(6.3亿)等。这些票房虽然过亿,但抵消宣发成本后,盈利不容乐观。最极端的案例就是《叶问3》(8亿),为营造高票房数据,花费近亿元,既无法规避大数据平台的火眼金睛,更导致严重亏损。

2、口碑营销后来居上

口碑是同事好友看过后叫好和推荐,参照信任度概率博得二级观众(二次消费)。最典型的案例就是与《港囧》(16亿)同期的《夏洛特烦恼》(14亿)、与《恶棍天使》同期的《老炮》(9亿)、与《叶问3》同期的《疯狂动物城》(15亿,还在继续)。《老炮》和《疯狂动物城》都上演了因口碑传播而后来居上的反转剧。而《夏洛特烦恼》之所以没有超越《港囧》,是因为下面一条。

但并非口碑就能确保成功,比如《绣春刀》(9320万)和票房更为惨淡的《大明劫》(450万),其原因在于题材不接地气。票房毕竟还是一个依靠老百姓而不是少部分文青成就的。

3、王道属于情怀营销

情怀是公众信任,还没有看就认为肯定好,比如周星驰的无厘头、宁浩的黑色幽默等。多年的攒人品终于成就票房巨制——《美人鱼》(周星驰,34亿)、《泰囧》(徐峥,12.6亿)、《港囧》(徐峥,16亿)、《心花怒放》(宁浩,11.7亿)。从口碑上说,《美人鱼》比不上任何一部周星驰的老电影,《心花怒放》水准比《疯狂的石头》低了好几个层级。情怀这个奇妙的东西却让大家相信——老天是公平的,努力总有回报。情怀是长时间的口碑累积,需要持续培育才能发酵。

可见,移动互联时代的大数据和口碑通道是精品电影脱颖而出的大环境,口碑乃至情怀效应已经取代传统营销成为决定成败的第一位要素。依靠资本赢者通吃比不过精耕细作是时代的进步。


图书行业的口碑营销时代已经在敲门

相对电影,当前图书行业至少具有四个差异,一是品类繁多,每年在销图书品类超过40万种,是电影数量(每年不到400部)的1000倍。二是生命周期较长,一般图书的销售周期为3年,而电影则一般不到一个月。三是大部分图书不对购书者和借阅者进行区分,无法像现场观影和网络观看那么明显的提供差异化服务。最后,图书除了美工和彩印等手段外,需要借助光盘、点读笔等提供富媒体体验,但要么不方便、要么价格昂贵。

再来看看教材以外的店销书营销方式,除去传统的线下发行、代理和店销渠道,网销平台(当当、京东和亚马逊)日益重要,比如《秘密花园》就在京东等平台上运用了默认搜索文字等方式进行广告推广。另外,很多出版社专门成立了新媒体部门来运作微信公共号和官方微博,以吸引更多读者粉丝。

目前的营销手法并不完全匹配图书行业的特点,品类繁多,就给广告推送和新媒体运营造成困难,有限的资源(包括微信公共号和微博)只能匹配给少量的畅销书。无法有效实施差异化服务导致即使有口碑效应,也转化率较低。

另一方面,较长的生命周期和较易延伸的文化服务,则为图书口碑营销提供了更多机遇。

不做推理和分析,直接说移动互联时代的图书口碑营销模式:

1、  营销单元粒度:直接到图书,而不是针对出版社,或某类图书的公众号。每本图书都是独立的小组,作者或图书编辑担任组长。

2、  产品升级:近年电影市场的勃发,主因是3D特效对板消费升级。图书阅读体验要升级换代方能改变格局。而图书可通过二维码引入形式更多的富媒体元素,比如VR、点读、音画、测试(当然还有传统的音视频和图文)等,将使阅读体验立体化和趣味化。

3、  差异化服务:通过一书一码方式区分购书人,其激活账户为图书小组VIP,可免费或优惠观看图书增值的富媒体内容。而非购书人则对部分内容需付费观看,这样可以刺激二次消费,提升口碑转化率。

4、  培育情怀: 除去传统的留言板,图书小组更可以开设抽奖、投票等网络活动,也可以开展书友会等线下活动,并提供点对点的基于地图的社交功能。

5、  开放内容平台:除去作者提供种子资源外,所有图书小组成员都可以上传内容,经小组长审核通过后方予以发布。

6、  针对教育类图书的众课:允许教师调取小组内容,按需自行编制课程单元,并支持即时更新班级学生学习进度。

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